Тренинг для партнеров компании RRC

На меня вышло event агентство и предложило выступить на семинаре для партнеров компании RRC на тему «Новые тенденции в развитии ИТ технологий: от продуктов к сервису».

Тема для меня очень интересная, да к тому же, агентство сообщило, что все тренеры и консультанты отказываются проводить семинар, когда узнают, что надо читать для ИТ специалистов, да еще и про новые тенденции в ИТ.

Мне же наоборот чем задача сложнее, тем интереснее. 

Я предложил RRC провести не просто семинар, а сделать тренинг, чтобы участники могли закрепить материалы в ходе игры, а не просто быть пассивными слушателями выступления. Правда был один напрягающий момент -  для сбора информации и подготовки тренинга с нуля оставалось всего две недели и это еще накануне написания и защиты моего диплома в ГУУ.  Я даже думал перенести защиту дилома из-за семинара.  Но, удалось успеть сделать все.

Для семинара по СКС я предложил несколько интересных и перспективных тем на выбор:  современные информационные технологии в логистике, персональное телевидение, информационная безопасность, центры обработки данных (ЦОД, датацент), софт как сервис, системы хранения данных (СХД), инфобизнес. Организаторы попросили рассказать про тенденции во всех этих отраслях кратко и раскрыть тему ЦОД подробнее и поконкретнее.

Сбор аналитики по рынку ИТ и ЦОД я заказал у Валерии Брантюковой, с которой я вместе учился в ГУУ. Я видел ее аналитику по рынку связи – она просто прирожденный и талантливый аналитик. Она мне собрала интереснейшие данные по рынку.  Лера, спасибо тебе ОГРОМНОЕ !!!

В ходе семинаре я не просто рассказал про тенденции в ИТ областях или предоставил аналитические данные по рынкам, а показал участникам семинара, почему так важны аналитические цифры и какую практическую пользу можно извлечь из данных, умея с ними правильно обращаться.  Я показал как цифры и информацию можно связать со стратегией, экономикой, психологией и маркетингом.

Например, мы рассмотрели пирамиду потребностей Маслоу, но с учетом потребностей современного человека – потребности в потреблении  информации. 

Мы рассмотрели жизненный цикл товара с учетом современного этапа развития рынка – визионной стадии на примере IPhone фирмы Apple.

Я подробно рассказал про ЦОД, перспективе и развития рынка, инфраструктуре ЦОД, инженерных системах, входящих в состав ЦОД, остановился на нюансах проекта и реализации проектных решений.

В конце тренинга участники были поделены на команды, команды получили задание на разработку стратегии продаж продукции российского производителя.

Участники семинара сгенерировали очень интересные идеи и, самое главное, с использованием ИТ технологий и тех знаний, которые были получены в ходе семинара.

Отзывы участников тренинга:

Наталия Береснева, технический директор, фирма ШАРК ID сказала мне: «Я до сих пор нахожусь под впечатлением тренинга ! Идеи, которую мы сгенерировали на семинаре с использованием RFID технологии — рабочая !!!»;

Вячеслав Будников, зам.нач.отдела, фирма Информсвязь: «У меня не было такого интересного семинара ! Дмитрий, большое спасибо !!!»;

Один из участников Николай Здобнов, менеджер по продуктам информационной безопасности, фирма SoftLine, который сам постоянно проводит семинары, спросил у меня: "Где я обучался проводить семинары ? "  Но ответ его огорчил... Ведь я нигде не обучался и просто сказывается большой опыт выступлений и отношение к делу.

Мне тоже было интересно поработать с партнерами компании RRC и огромное спасибо ребятам за активное участие в тренинге и отзывы.

Некоторые слайды из презентации можете скачать по ссылке – все не могу выложить, но с небольшой частью презентации можно познакомиться.

Заявка на семинар

Тренинг для партнеров компании RRC

Введите три восклиц.знака

Поделиться информацией

Вы можете послать эту статью или новость коллеге или знакомому по email со своим комментарием, пригласить обсудить ее. Просто нажмите на иконку конверта --->  


Сообщения, вопросы и ответы

Вы можете задать вопрос, написать комментарий, обсудить данную новость или статью.

Ваше сообщение (вопрос, ответ, комментарий)